recruitment projects
Recruiting-Projekte: Vom Geschäftsverständnis zum nachhaltigen Ergebnis
Unser strukturierter Recruiting-Ansatz gewährleistet eine reibungslose Projektdurchführung – von der fundierten Analyse Ihres Geschäftskontexts bis hin zum erfolgreichen Onboarding erstklassiger Talente. So ermöglichen wir Einstellungen mit echtem Impact, die langfristigen Erfolg sichern.
Sicherstellen eines tiefen Verständnisses für das Geschäft, die Strategie und den Talentbedarf des Kunden, um die Recruiting-Maßnahmen gezielt mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
- Analyse der strategischen Ausrichtung, geschäftlichen Herausforderungen und Wachstumsziele des Unternehmens
- Identifikation, wie das Recruiting-Projekt zur Wertschöpfung im Unternehmen beiträgt
- Prüfung bestehender Teamstrukturen, Berichtslinien und Talentlücken
- Abstimmung zu kritischen Erfolgsfaktoren und potenziellen Herausforderungen im Besetzungsprozess
Klare Definition des Projektumfangs und der erwarteten Ergebnisse – für maximale Effizienz und Zielorientierung.
- Festlegung der Anzahl der zu besetzenden Rollen, relevanter Standorte und Führungsebenen
- Definition konkreter Projektergebnisse wie Einstellungsmilestones, Reportingformate und Erfolgskriterien
- Abstimmung zum passenden Recruiting-Ansatz (z. B. Retained Search oder projektbasierte Umsetzung)
- Realistische Zeitplanung in enger Verzahnung mit den geschäftlichen Prioritäten des Unternehmens
Einbindung zentraler Entscheidungsträger, um Rollenanforderungen klar abzustimmen, internes Commitment zu sichern und einen reibungslosen Besetzungsprozess zu gewährleisten.
- Strukturierte Gespräche mit Hiring Managern und Führungskräften zur Definition von Erfolgsprofilen
- Abstimmung zu Entscheidungsprozessen, Freigaben und der Einbindung relevanter Stakeholder
- Sammlung von Einblicken in Unternehmenskultur, Teamdynamik und Führungserwartungen
- Etablierung eines Kommunikationsrahmens für Projekt-Updates und Feedback-Schleifen
Datenbasierte Einblicke in Talentverfügbarkeit, Wettbewerbsstrukturen und Markterwartungen liefern – zur gezielten Optimierung der Recruiting-Strategie.
- Durchführung von Wettbewerbs-Benchmarking zur Analyse von Talentstrukturen, Vergütung und Arbeitgeberpositionierung
- Mapping des relevanten Talentpools nach Branche, Region und Kompetenzprofil
- Identifikation potenzieller Zielfirmen und idealer Kandidatenquellen
- Erstellung eines Berichts zu Einstellungstrends, Gehaltsbenchmarks und Kandidatenmotiven
Umsetzung einer zielgerichteten Suchstrategie zur Identifikation, Ansprache und Bewertung geeigneter Kandidaten.
- Proaktive Ansprache durch Direct Search, persönliche Netzwerke und digitale Kanäle
- Bewertung der Kandidaten anhand von Kompetenzmodellen, Erfahrungsprofilen und kultureller Passung
- Präsentation einer Shortlist mit detaillierten Kandidatenprofilen und Marktanalysen
- Steuerung der Interaktion zwischen Kunde und Kandidaten, inklusive Interviewkoordination und Feedbackmanagement
Sicherstellung eines reibungslosen Angebotsprozesses und Begleitung des Kandidaten beim Übergang ins Unternehmen.
- Unterstützung bei der Gestaltung von Vergütungsmodellen und Angebotserstellung auf Basis von Marktbenchmarks
- Moderation der Verhandlungen zwischen Kunde und ausgewähltem Kandidaten
- Klärung von Kandidatenfragen und Umgang mit potenziellen Gegenangeboten
- Sicherung der Angebotsannahme und kontinuierliche Begleitung während der Übergangsphase
Unterstützung beim Onboarding neuer Führungskräfte zur Beschleunigung ihrer Wirksamkeit und langfristigen Bindung.
- Vorbereitung und Begleitung vor dem Start, um einen reibungslosen Übergang ins Unternehmen sicherzustellen
- Abstimmung eines strukturierten Onboarding-Plans zur erfolgreichen Integration ins Team
- Regelmäßige Check-ins mit Kunde und Kandidat in den ersten Monaten
- Post-Placement-Support zur frühzeitigen Identifikation und Lösung möglicher Herausforderungen
Erfolgskontrolle des Projekts durch strukturiertes Feedback und strategische Ableitungen für zukünftige Besetzungen.
- Gemeinsames Debriefing mit Stakeholdern zur Bewertung der Projektergebnisse und Zielerreichung
- Einholung von Feedback durch neue Führungskräfte und Hiring Manager zur Candidate und Client Experience
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und Learnings für künftige Recruiting-Projekte
- Konkrete Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Talentstrategie und Personalplanung